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Cumplimiento SUNAFIL

Caso: una minera en Pataz levanta su sistema de SST y evita una paralización de obra

Actualizado: 14 de junio de 2026·Lectura: 7 min·Por Amado Jara Carranza, abogado laboralista · CALL N° 13307
En minería, el riesgo se concentra en la seguridad y salud: una condición peligrosa puede derivar en una medida de paralización de trabajos y en multas muy graves. Una empresa minera en Pataz decidió levantar su sistema de SST antes de la inspección y evitó ese escenario. Así lo implementó.
Caso ilustrativo. Escenario basado en situaciones frecuentes en empresas del norte del Perú. No corresponde a un cliente identificable; los nombres, cifras y detalles son referenciales para fines didácticos.

La situación

Una empresa minera que opera en Pataz arrastraba debilidades en su sistema de gestión de SST: IPERC desactualizado, estándares y procedimientos incompletos, registros de capacitación dispersos. En minería, donde un accidente desata una fiscalización retrospectiva integral, esas brechas eran una bomba de tiempo.

El problema que decidieron resolver

Ante un riesgo grave e inminente, el inspector puede ordenar la paralización de trabajos hasta que se corrija —además de la multa muy grave—. Para una operación minera, una paralización es carísíma. La empresa decidió cerrar las brechas antes de que un tercero las encontrara.

AntesDespués
IPERC desactualizadoIPERC por frente, actualizado y real
Estándares y procedimientos incompletosSistema de gestión de SST documentado
Capacitaciones sin registro ordenadoCapacitación y EPP con registros al día
SCTR con vacíosSCTR vigente para todo el personal expuesto
SST
el centro del riesgo minero
Paralización
la medida que se evita
Sistema
de gestión levantado
Operativa
la mina sigue

Cómo se implementó

El plan, priorizado por riesgo: uno, actualizar el IPERC con los peligros reales de cada frente; dos, completar estándares y procedimientos de trabajo seguro; tres, ordenar capacitaciones, entrega de EPP y SCTR con sus registros; cuatro, verificar todo en campo, no solo en el fólder. El marco de la Ley 29783 está en esta guía y el panorama del sector en multas en minería.

El resultado

Con el sistema de SST en funcionamiento —no solo en papel—, la inspección no encontró condiciones de riesgo grave que justificaran una paralización, y la operación continuó. Además, lo más importante: se redujo el riesgo real de accidente, que es lo que de verdad está en juego.

La lección

En minería, el sistema de SST no es un fólder para mostrar: es lo que evita accidentes y, de paso, paralizaciones y multas muy graves. Levantarlo de verdad —y verificarlo en campo— es la prioridad uno del sector.

Caso ilustrativo basado en el perfil de riesgo del sector minero en La Libertad. Contenido informativo general; no constituye asesoría legal sobre un caso concreto.

Preguntas frecuentes

¿SUNAFIL puede paralizar una operación minera?
Ante un riesgo grave e inminente para la seguridad y salud, el inspector puede ordenar la paralización o prohibición de trabajos hasta que se corrija, además de la multa. Para una mina, una paralización es muy costosa.
¿Qué se fiscaliza tras un accidente en minería?
Una fiscalización retrospectiva integral del sistema de gestión de SST: IPERC, estándares, capacitación, EPP y SCTR. Es el escenario donde aparecen las multas más altas del sector.
¿Basta con tener la documentación de SST?
No. El sistema debe funcionar en la realidad, no solo en el fólder. Un IPERC actualizado pero que no refleja los peligros reales del frente, o capacitaciones sin evidencia, no protegen.
¿Por dónde empezar a ordenar la SST minera?
Por el riesgo: actualizar el IPERC de cada frente, completar estándares y procedimientos, ordenar capacitaciones, EPP y SCTR con registros, y verificarlo todo en campo.